La nuova società non disponeva ancora di risorse e competenze sufficienti per gestire in autonomia le proprie attività in Polonia. Era quindi necessario un supporto temporaneo nella gestione operativa e strategica, fino a quando l’azienda non fosse stata in grado di operare in modo indipendente.
Sfida
Il nostro approccio
- Ingresso nel Consiglio di Amministrazione: Abbiamo assunto funzioni chiave nel consiglio di amministrazione, garantendo un supporto professionale in ambito finanziario, operativo e strategico.
- Creazione della Struttura: Abbiamo contribuito a creare i team operativi e amministrativi, selezionando e reclutando figure chiave per le posizioni di responsabilità.
- Monitoraggio: Dopo la conclusione del nostro incarico nel consiglio di amministrazione, abbiamo continuato a monitorare le attività dell’azienda, supervisionando il passaggio di consegne ai nuovi membri del consiglio. Abbiamo fornito supporto nei settori strategici per assicurare una transizione fluida e senza interruzioni, permettendo così all’azienda di funzionare stabilmente nella fase successiva.
Risultato
La società ha raggiunto stabilità organizzativa e operativa in un tempo inferiore rispetto a quello previsto. Grazie al nostro supporto, il consiglio di amministrazione ha potuto concentrarsi sullo sviluppo a lungo termine, con la certezza che le operazioni quotidiane fossero gestite in modo professionale
